La ex Decana de Derecho está llevando su propuesta a los distintos consejos directivos. Su objetivo es la modernización en lo académico y administrativo. La virtualidad que llegó para quedarse y la vinculación de la Universidad con los sectores productivos.
La profesora Verónica Torres, candidata a ocupar la Rectoría de la Universidad Nacional del Nordeste (Unne), planteó que uno de sus desafíos es “profundizar todo lo que es la articulación con el nivel medio” y, además, “incentivar vocaciones tempranas, sobre todo por las carreras tecnológicas que las necesitamos en la región”.
Sobre este y otros temas vinculados a la Unne, la docente conversó con los periodistas Gustavo Adolfo Ojeda y Darío Ramírez en el programa La Otra Campana que se emite por LT7 Radio Corrientes en dúplex con LT25 Radio Guaraní de Curuzú Cuatiá.
Los siguientes son los tramos principales de ese diálogo:
Estamos siguiendo, por los diferentes medios, las visitas que usted está realizando a los diferentes claustros académicos de nuestra ciudad y también en la provincia del Chaco. Estuvo también con el Gobernador de la Provincia, todo apuntando a lo que sería su posible gestión al frente de la Rectoría de la Unne. Cuéntenos usted de esta gira…
-Sí, así es. La Universidad está atravesando este proceso democrático, electoral, en el cual los diferentes claustros elegirán finalmente, el miércoles 22, el Rector. El proceso ya ha comenzado durante el mes de abril con la renovación de los consejos directivos en las distintas facultades; en el mes de mayo, con la designación de los decanos de las 11 facultades que componen la Universidad. Y estos consejos directivos, con sus autoridades, son los que forman parte de la Asamblea Universitaria, que el día 22 va a designar al rector o rectora del próximo período. Este es un voto pensado. Nosotros estamos acercando a los distintos consejos directivos las propuestas y fundamentalmente escuchando también.
PROPUESTAS
¿Nos podría mencionar algunas propuestas?
-Fundamentalmente si podemos resumir en algunos puntos, la modernización en lo académico y administrativo, que nos ha dejado un tránsito también por lo que fue estos dos años de pandemia, que nos puso frente a la tecnología. La Universidad ya tiene un camino hecho en cuanto a esto, tiene el aula virtual, las aulas virtuales y estas herramientas son utilizadas cada vez en mayor medida por los profesores de nuestras distintas facultades, como una herramienta y complemento a la presencialidad. La pandemia nos colocó frente a la necesidad de trasformar nuestras planificaciones y creo que se hizo de manera satisfactoria, teniendo en cuenta que ha sido una educación a distancia de emergencia; pero creo que se ha iniciado un camino hacia el cual se han roto mitos, miedos que teníamos como profesores, asumir una virtualidad plena y es un camino del cual no hay retorno. La incorporación de la tecnología va a ser cada vez mayor y es una herramienta, como lo dice una profesora, democratizadora. Permite llegar a personas y lugares más recónditos y con posibilidades que de otra manera no podría realizarse. O sea hay que avanzar en esta herramienta, en el diseño y la oferta de carreras completamente a distancia que hay cada vez en mayor medida. Hay que avanzar en esas posibilidades. Las universidades en el mundo están en esa sintonía, uno puede tomar cursos de diferentes universidades prestigiosísimas y justamente esta virtualidad es la que nos acerca esta oportunidad. En todo lo que hace al procedimiento administrativo también creo que es un avance importante para la flexibilización, agilizar y simplificar estos procesos. Siempre teniendo en cuenta facilitar al estudiante o al que precisa o requiera un trámite administrativo, de manera que creo que esta herramienta significa un aporte muy importante. La Universidad ha aprobado hace muy poco tiempo lo que se conoce como el expediente digital, con el cual nosotros estamos iniciando ya este proceso con diferentes etapas y procedimientos dentro de la Universidad. De manera que creo que la modernización en lo que hace a la academia y a toda la vida y tramitación dentro de la Universidad, es un aspecto muy importante. Actualización del equipamiento, diseño de plataformas, la incorporación de la inteligencia artificial como herramienta, creo que este es el desafío de los próximos años. Otro desafío es, por un lado, profundizar todo lo que es la articulación con el nivel medio, me parece que profundizar esto e incentivar vocaciones tempranas, sobre todo por las carreras tecnológicas que las necesitamos en la región, es importantísimo. Me ha tocado desde la Secretaría Académica trabajar en los diferentes programas de articulación de programas desde Nación y en particular de la Unne con las jurisdicciones provinciales con los ministerios de Educación de las dos provincias. Me parece que ese es el camino por el cual hay que seguir avanzando y hay que institucionalizarlo. Los profesores, los distintos referentes de las facultades, están trabajando en este tema. La institucionalización de un área específica nos va a rendir frutos cada vez mejores. Y por el otro lado, también una vinculación fundamental y profunda que tenemos que tener con el sector público y privado, para insertar a nuestros estudiantes con pasantías y a nuestros graduados con sus trabajos finales o tesis, vinculándolo a áreas específicas que puedan tener el sector privado o productivo.
El factor económico
El país está atravesando una realidad económica muy difícil, se vienen horas negras en la economía popular. ¿Esto no podría dificultar sus planes?
-Indudablemente el sistema universitario ha tenido recortes importantes y agregando a esto, la incertidumbre en lo que hace a planificación hacia el futuro. El tema de infraestructura edilicia de la Unne tiene requerimientos y necesidades muy importantes. Son edificios antiguos que requieren mantenimiento y aparte prever la posibilidad de crecimiento, porque la Universidad ha crecido, la matrícula es cada vez más importante, el requerimiento de espacios físicos e informáticos es cada vez mayor. En ese otro aspecto también me parece que hay que trabajar con la consolidación, hay que agilizar los procedimientos, simplificarlos de manera de poder avanzar en los proyectos en los cuales es necesario poder terminar y concluir en el caso de obras de infraestructura y fundamentalmente profesionalizar áreas de la Universidad en formulación de proyectos y en búsquedas de financiamiento. Creo que hay espacios en los que la Unne puede presentarse y aplicar en áreas, porque lo que hace la Unne es muy bueno y creo que esa potencialidad y fortaleza que tiene la Unne hace que haya que tener áreas especializadas para poder aplicar la búsqueda de financiamiento, tanto nacional, como internacional. En época de crisis, la creatividad y el trabajo de gestión son espacios muy fuertes en los que hay que trabajar para poder llevar adelante los objetivos y superar las necesidades que se están planteando permanentemente. Lo que buscaría es profesionalizar las áreas que hay. La Universidad tiene recursos humanos muy formados y hay que poner esto al servicio de cada una de las facultades y disciplinas para lograr cumplir los objetivos en todo lo que es necesidades de financiamiento.
Nos están escuchando muchas personas del Interior de la provincia. Nos gustaría que usted pueda brindarles unas palabras…
-La pandemia y la virtualidad nos enfrentó a profesores, no docentes y a los propios estudiantes, a desafíos muy importantes en los que hay que seguir transitando y sobre todo en la posibilidad de la llegada de la Universidad a todos los rincones de nuestra región.
